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In un momento che appare decisivo per il sistema delle PMI italiane, gli imprenditori devono scegliere se sperare di resistere in qualche maniera alle sfide dei tempi, oppure se affrontarle con consapevolezza e coraggio.
Le nuove sfide de nel lavoro
Il tutto in una situazione di straordinaria e sorprendente volatilità (basti pensare, tra i tanti, all’“effetto Trump”) che deve pure essere inquadrata nella piena consapevolezza della scarsità delle risorse (in un pianeta sempre più aggredito da un’umanità vorace) e della responsabilità che ciascuno deve assumere perché esse non siano più sprecate. In primo luogo, non bruciando ricchezza e non consumandone altra per ricostituirla.
È questo il “cappello” sotto il quale vanno coordinati tutti i recenti interventi che, tentando di operare una cesura formidabile con il passato, chiedono alle piccole e medie imprese italiane di cambiare pelle e di rispettare nuovi canoni, non più eludibili, nell’esercizio dell’attività economica.
Le soluzioni per le imprese
Oggi, dunque, non basta più rispettare le leggi (come è richiesto a ogni persona fisica o giuridica); assolvere gli obblighi fiscali (come devono fare tutti i contribuenti); permettere la precisa ricostruzione dei propri affari con una contabilizzazione ordinata (come compete a tutti gli imprenditori); mantenere i requisiti di capitalizzazione (come, di norma, è obbligo per i soggetti che godono della responsabilità limitata). Oggi si chiede all’impresa di dotarsi di “adeguati assetti” contabili, amministrativi e organizzativi. E ciò non solo per prevedere tempestivamente le possibili crisi, sempre più frequenti e incombenti, e reagire per tempo.
Ma anche per operare con piena consapevolezza dei rischi e con strumenti efficaci ad evitare i danni da inefficienza (con le immaginabili conseguenze socialmente pregiudizievoli, sia sugli stakeholders che per il sistema nel suo complesso) e per rafforzare il proprio merito creditizio, molla indispensabile per il rafforzamento e la crescita.
Oggi si chiede all’impresa di passare dunque dal tradizionale scopo di lucro – misurato da un conto economico esclusivamente quantitativo, materiale e monetario – al perseguimento del successo sostenibile, che si ottiene solo quando l’utile dell’attività contribuisce all’utilità generale. Obiettivo che richiede quindi di adottare tutti quei criteri che dovrebbero guidarla – e misurarla – nell’assunzione delle responsabilità delle quali l’imprenditore, proprio “alzando l’asticella”, dovrebbe farsi carico nei confronti propri e dell’ambiente nel quale opera.
In questo quadro – nel quale la consapevolezza dei rischi, raggiunta attraverso l’analisi dello scenario politico, economico e legale nel quale l’impresa opera, costituisce elemento portante degli adeguati assetti – si inserisce a pieno titolo anche il versante del Tax Control Framework. E lo fa in modo essenziale ed esemplare, finalmente creando le condizioni per un radicale cambiamento di rotta nei rapporti tra Fisco e imprese.
Il passaggio dalla “escapologia” al confronto e alla collaborazione è una sfida che, ovviamente, riguarda la Pubblica Amministrazione quanto, se non di più, il mondo imprenditoriale. Ma è un passaggio epitomico per un mondo che deve affrontare una vera rivoluzione culturale e lo potrà fare solo attraverso un’alleanza con il ceto bancario e quello professionale. A condizione, naturalmente, che anche quest’ultimo metta in discussione se stesso e si renda conto di avere oggi più che mai un compito strategico ed evangelizzante.
Sarà necessario per esso un metodo originale di aggregare e organizzare, con un approccio manageriale, saperi diversi; accomunati dalla vigile attenzione a un futuro sempre più imminente e dalla consapevolezza della necessità di una profonda integrazione dell’offerta consulenziale.
L’articolo integrale è stato pubblicato sul numero luglio-agosto 2025 del magazine Wall Street Italia. Clicca qui per abbonarti.
