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La tecnologia promette rapidità e immediatezza, creando aspettative elevate, ma la trasformazione digitale non è uno sprint, è una maratona continua. La digitalizzazione non è solo una questione tecnica, ma culturale.
Il gestito trascina la crescita: fondi, polizze e gestioni individuali superano i 26 miliardi (+71,9% a/a). In calo l’amministrato. Tofanelli (Assoreti): “Investire per proteggere il potere d’acquisto: questa è la strategia che trasferiamo ai risparmiatori”.
Viviamo un’epoca nella quale la trasformazione digitale si impone come una rivoluzione non solo tecnologica, ma anche culturale e professionale. Negli ultimi anni abbiamo assistito a un’accelerazione senza precedenti: l’intelligenza artificiale, le cripto-attività, l’euro digitale, sono ormai realtà consolidate che plasmano nuovi paradigmi per cittadini, imprese e professionisti. È un cambiamento che si insinua nella
Si è aperto un acceso quanto interessante dibattito intorno al concordato preventivo biennale e alla sua utilità per i consulenti finanziari che stanno valutando di cambiare mandante; dibattito che è anche alimentato con diverse interpretazioni della norma dell’Agenzia delle Entrate, da parte di Anasf ed Assoreti che certamente non intende affievolirsi. La questione principale ruota
Nei primi 9 mesi del 2025 ING Italia prosegue il piano di sviluppo in Italia con crescita a doppia cifra sulle principali voci di business grazie anche al continuo rafforzamento della rete di consulenti finanziari che, grazie a piani di recruiting dedicati, si potenzia di ulteriori 85 consulenti negli ultimi 12 mesi, raggiungendo così 256 professionisti.Parallelamente, è cresciuta anche la
Ecco quanto emerge dalla stima preliminare dell’Ufficio Studi di Assogestioni.
Secondo l’ultimo Osservatorio Athora Italia-Nomisma, oltre la metà degli italiani si affida a un consulente per pianificare il futuro finanziario. Ma resta forte la distanza tra preoccupazione e azione previdenziale.
Redigere un testamento non è una scelta per pochi, ma un tassello fondamentale della pianificazione patrimoniale. Ecco perché i consulenti dovrebbero affrontare il tema con tutti i clienti, indipendentemente dal loro livello di ricchezza.
Scopri gli 8 modelli di consulente finanziario e come costruire una reputazione solida, migliorando impatto, visibilità e relazioni con i clienti.
Dallo studio Schroders-Censis emerge un’Italia divisa tra paura e speranza, ma con un potenziale enorme. I consulenti finanziari hanno oggi la possibilità – e la responsabilità – di trasformare il desiderio di benessere in progetti concreti, aiutando gli italiani a superare l’attendismo e a riscoprire il valore dell’investire.