Innovazione urbana: Partnership tra E-GAP e Sarim per l’elettrificazione delle flotte nel waste management
Fonte: E-GAP e SARIM
La transizione elettrica nel settore della raccolta rifiuti e dell’igiene urbana sta evolvendo da tema di sostenibilità a leva industriale. In questo contesto si inserisce la partnership strategica tra E-GAP S.r.l. e Sarim, società del gruppo Bardascino Holding S.p.A., con l’obiettivo di accelerare e rendere scalabile l’elettrificazione delle flotte nel settore ambientale.
L’accordo nasce dalla convergenza tra due competenze complementari: da un lato E-GAP, piattaforma europea attiva nella decarbonizzazione delle flotte attraverso il modello Fleet-as-a-Service (FaaS) — una soluzione integrata e finanziata che consente l’accesso a flotte elettriche senza investimenti iniziali; dall’altro l’esperienza operativa di Sarim nella gestione dei servizi ambientali, con una presenza consolidata in 25 comuni italiani e circa 900 veicoli.
Fondata nel 2017, E-GAP ha costruito nel tempo una competenza distintiva nell’elettrificazione delle flotte e nella progettazione di sistemi di ricarica, fino a evolvere in un modello industriale integrato: il Fleet-as-a-Service, una soluzione chiavi in mano che combina veicoli elettrici, infrastruttura di ricarica, gestione operativa e strutturazione finanziaria, consentendo agli operatori del trasporto pubblico (e non solo) di accedere alla transizione senza investimenti iniziali.
La validità di questo approccio si sta dimostrando sul campo: a maggio 2025, E-GAP ha infatti firmato il primo progetto FaaS per il trasporto pubblico in Italia, supportando gli operatori nel portare nelle aree di Roma Est e Roma Ovest oltre 250 bus elettrici. Un progetto considerato tra i più significativi in Europa per l’elettrificazione di flotte pubbliche.
Bardascino Holding, gruppo industriale con consolidata esperienza nello sviluppo di Partenariati Pubblico-Privati nel settore dei servizi pubblici locali di cui fa parte Sarim, è in grado di strutturare operazioni ad alto contenuto tecnologico e patrimoniale, integrando competenze nei servizi ambientali, nell’energia e nella gestione di progetti complessi.
Tra le recenti iniziative sviluppate, il progetto Smart Leaf, dedicato al servizio di spazzamento foglie per Roma Capitale, che coniuga tecnologie smart city, intelligenza artificiale, mobilità sostenibile, piattaforme digitali e logiche di simbiosi industriale; e il programma delle Sentinelle Urbane, un sistema di presidio territoriale intelligente che sfrutta sensoristica diffusa e analisi dei dati per monitorare in tempo reale lo stato dei servizi urbani, abilitando una gestione predittiva e proattiva.
A completare il quadro, Bardascino Holding presidia direttamente anche il segmento della manutenzione degli automezzi elettrici, attraverso società del gruppo dedicate che operano con officine specializzate a Roma e Salerno.
Il mercato di riferimento è in forte espansione: entro il 2035 sono previste circa 25.000 nuove immatricolazioni di veicoli elettrici nel settore, per un valore complessivo superiore a 3 miliardi di euro in Italia. A fronte di questa crescita, la principale criticità resta la capacità di tradurre la domanda in progetti concreti, superando vincoli tecnici, finanziari e operativi.
In questo scenario, la partnership mira a colmare il gap tra domanda e implementazione, proponendo un modello integrato che combina asset, infrastrutture, energia e gestione operativa, riducendo la complessità per gli operatori. L’integrazione tra elettrificazione delle flotte e competenze operative sul campo consentirà di abilitare un “collection intelligence layer” — ovvero una base dati operativa generata direttamente durante l’erogazione del servizio — con importanti risultati in termini di ottimizzazione dei percorsi, riduzione dei costi operativi, miglioramento della qualità del servizio e raggiungimento di elevati livelli di raccolta differenziata.
La collaborazione seguirà un percorso progressivo: una prima fase di validazione attraverso lo sviluppo di un’offerta congiunta, l’attivazione di progetti pilota e la definizione di un business plan dedicato; successivamente, l’obiettivo è evolvere verso una piattaforma industriale condivisa per la fornitura integrata dei servizi FaaS a operatori pubblici e privati, anche in ambito PPP e concessioni, affiancando lo sviluppo di soluzioni tecnologiche dedicate per i veicoli elettrici del settore.
“Questa partnership unisce un modello industriale integrato a una capacità operativa già consolidata, creando le condizioni per scalare l’elettrificazione delle flotte e rendere i servizi urbani più efficienti. In un mercato in forte crescita, puntiamo ad acquisire almeno il 10% del mercato di riferimento (circa 300 mln €) entro il 2030, sviluppando progetti ad alto contenuto tecnologico in linea con l’evoluzione delle città verso modelli di Smart City. L’integrazione tra competenze operative e capacità finanziaria consente di tradurre rapidamente la strategia in esecuzione, accelerando la trasformazione del settore” sottolinea Daniele Camponeschi, Founder & CEO di E-GAP.
“Questa sinergia operativa e industriale rappresenta un passo naturale nel percorso di evoluzione del nostro gruppo verso modelli industriali sempre più sostenibili, innovativi e orientati al futuro dei servizi pubblici locali. L’elettrificazione delle flotte nel waste management è un’opportunità concreta per ripensare l’intero modello operativo in chiave di efficienza e integrazione. Con E-GAP condividiamo una visione chiara: superare le barriere che oggi rallentano la transizione, attraverso soluzioni che uniscono tecnologia, capacità finanziaria e competenze operative. L’obiettivo condiviso è accompagnare enti pubblici e concessionari in questo percorso, offrendo strumenti concreti per rendere sostenibile e scalabile questo cambiamento” spiega Mino Bardascino, CEO di Sarim S.r.l. e Presidente Bardascino Holding.
