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Nel digital banking la chiave per resistere ai bigtech

La clientela continua a chiedere un tocco umano nelle relazioni con la propria banca che deve sfruttare un mix di digitale e fisico per fronteggiare la concorrenza dei bigtech

Deutsche Bank: meno sportelli e focus su clienti piĂą ricchi: la strategia per l’Italia

Investire nelle aree piĂą redditizie e uscire in contemporanea dal settore che rende meno: questo il percorso tracciato da Deutsche Bank per l’Italia.

UniCredit: Orcel mette in squadra ex responsabile risorse umane di Mps. Avanti con due diligence per offerta su Siena

Il risiko bancario resta sempre in primo piano in questa calda estate, con Piazza Affari che continua a monitorare da vicino le evoluzioni sul fronte UniCredit-Mps. E mentre vanno avanti i preparativi per il matrimonio, l’amministratore delegato del gruppo di piazza Gae Aulenti, Andrea Orcel, ha mes…

Unicredit, da settembre rientro graduale in ufficio dopo il lungo smartworking

Il ritorno in ufficio sarĂ  graduale a partire da settembre, in linea con quello che stanno facendo altre grandi banche Usa ed europee

Banche: nel prossimo futuro non ci saranno piĂą le filiali

Il 65% dei dirigenti bancari intervistati da un sondaggio ritiene che le filiali bancarie saranno “morte” entro cinque anni.

Filiali bancarie: sempre meno, in 12 anni una su tre ha chiuso

Il livello attuale degli sportelli riporta lo Stivale ai livelli di 25 anni fa: in Valle d’Aosta e Liguria le chiusure piĂą rilevanti

BMPS: Utili -562 mln. Tagli per filiali (100) e dipendenti (2670), servono 2,5 mld

DI Leopoldo Gasbarro. 2021-2025. Inizio e fine del nuovo piano industriale di BMPS. Perdite, tagli e necessitĂ  di nuovi capitali nel 2021 per almeno 2,5MLD